Einst ein Nischenmarkt, der nur von wenigen leidenschaftlichen Erzeugern besetzt wurde, ist die Nachfrage nach Bio-Frischprodukten auf einem Allzeithoch, was durch das erneute Interesse der Verbraucher an Gesundheit und Wellness und das wachsende Umweltbewusstsein gestärkt wird.

 

Laut einer Studie von Accenture aus dem Jahr 2021[1], über 60% der Verbraucher planen, nachhaltigere oder ethischere Einkäufe zu tätigen, und Verbraucher mit höherem Einkommen haben bereits ihre Bereitschaft gezeigt, einen Aufpreis für Äpfel aus biologischem Anbau zu zahlen.

Um das volle Potenzial dieser wachstumsstarken Kategorie auszuschöpfen und in Anerkennung der Investitionen, die Bio-Erzeuger bereits in das Pink Lady®-Netzwerk getätigt haben, hat das Global Brand Team eine Pink Lady® Organic-Untermarke entwickelt, einschließlich unterstützender Richtlinien und Vermögenswerte Etiketten- und Verpackungsvorlagen. APAL wird wiederum jedes Jahr mehr in spezifische Bio-Initiativen investieren, um diejenigen zu unterstützen, die sich der zusätzlichen Anstrengung und Leidenschaft des organischen Anbaus verschrieben haben.

„Dies ist das erste Mal, dass ökologisch angebaute Äpfel der Marke Pink Lady® innerhalb der visuellen Identität von Pink Lady® eine eigene Designbehandlung erfahren haben“, sagt Craig Chester, Head of Commercial Development bei APAL. „Wir wissen, dass dies eine wichtige Erweiterung ist, um sicherzustellen, dass mehr hochwertige Bio-Produkte unter der Marke Pink Lady® verkauft werden können.“

Ähnlich wie bei den kinderfreundlichen PinKids® – der für kleinere Pink Lady®-Äpfel entwickelten Untermarke – war es wichtig, dass Pink Lady® Organic für den Verbraucher sofort als Pink Lady® erkennbar ist, sich aber auch schnell und einfach von der herkömmlich angebauten Markenware unterscheidet Äpfel.

 

Sich der Design-Herausforderung stellen

Die Branding-Herausforderung war beträchtlich, da die neue Untermarkenidentität für die Anwendung auf PLU-Etiketten, Verpackungen (Verbraucher und Export) sowie auf Marken- und Handelswerbematerialien geeignet sein musste.

Eine weitere Herausforderung für das Design ist, dass Bio-Äpfel von Pink Lady® oft in Einzelhandelsverpackungen mit Co-Branding verpackt werden und einen lebhaften und abwechslungsreichen Designhintergrund bieten, auf dem die neue visuelle Identität hinzugefügt werden kann.

„Unser Auftrag an die Agentur war, dass die Untermarke auffallen sollte, aber gleichzeitig Variationen aufweisen sollte, die sicherstellen, dass wir Konflikte mit dem Rest des Verpackungsdesigns vermeiden können“, erklärt Craig.

Das Ergebnis behält die Pink Lady®-Signatur „Pink“ bei und fügt dem Markenzeichen einen Hauch von frischem Grün hinzu: „Wir lieben unser sofort erkennbares Pink, aber wir wissen, dass Grün das automatische Stichwort für Bio-Produkte ist und Wachstum, Frische, Sicherheit und Sicherheit signalisiert Umweltverbände an die Verbraucher“, erklärt Craig.

APAL entschied sich auch dafür, übermäßige Farbe aus Exportkartons zu entfernen: „Die Reduzierung der Tinte, die zum Bedrucken dieser Kartons erforderlich ist, ist nicht nur ein umweltbewusster Schritt und steht im Einklang mit unseren Kernwerten, sondern stellt auch den natürlichen Kraftkarton heraus, der die positiven umweltbewussten Markenzeichen weiter verstärkt. “, sagt Craig.

 

 

Gebrauchsfertig auf allen Verpackungen

Lizenznehmer sind nun verpflichtet, das neue Sub-Branding von Pink Lady® Organic für alle Verpackungs- und Etikettenformate zu verwenden. Die neuen Pink Lady® Organic-Richtlinien finden Sie im Brand Hub Hier**

Wenn Sie Hilfe beim Anbringen der genehmigten Pink Lady® Organic-Designs an Ihren Verpackungsabmessungen oder bei anderen markenbezogenen Anfragen benötigen, wenden Sie sich bitte an den Leiter der kommerziellen Entwicklung, Craig Chester.

 

** Um Zugriff auf den Brand Hub anzufordern, besuchen Sie bitte: brandhub.pinkladyapples.com
Beachten Sie, dass der Zugang zum Brand Hub nur für Mitglieder des Pink Lady®-Netzwerks verfügbar ist und der Zugang von Fall zu Fall genehmigt wird.
[1] Accenture COVID-19 Qualitative Consumer Research, 2020.